Présentation générale

Vision

L’UQAM vise à offrir un milieu d’études, de recherche, de création et de travail qui soit équitable, diversifié et inclusif. 

Valeurs

Depuis sa création en 1969, des valeurs associées à l’équité, la diversité et l’inclusion sont au coeur de la mission de l’UQAM :

Démocratisation

L’UQAM naît d’une volonté de démocratiser les études universitaires au Québec.

  • En 1959, 11 % de la population québécoise anglophone poursuivaient des études universitaires comparativement à seulement 4 % de francophones. Consultez l’historique de l’UQAM pour en savoir plus.
  • L’UQAM est l’une des universités québécoises qui se démarque par le pourcentage d’étudiantes et étudiants de première génération inscrits. Elle en comptait 53 % en 2013 alors que leur proportion était de 46 % dans les autres universités francophones, et de 30 % dans les établissements anglophones.

Excellence

L’UQAM vise l’excellence à travers l’équité, la diversité et l’inclusion.

Une diversité inclusive engendre plus d’innovation, favorise une meilleure utilisation de l’intelligence collective et augmente ainsi la capacité à résoudre des problèmes complexes.

Les obstacles systémiques, les micro-agressions et l’expression de biais inconscients peuvent faire taire d’excellentes idées et exclure des personnes créatives et innovantes.

Lisa Nishii, professeure agrégée de l’École de relations industrielles à l’Université Cornell, affirme que « lorsqu’un individu doit modifier ou cacher une partie de ce qu’il est pour s’adapter à son équipe de travail, il aura tendance à être moins engagé. Or, il a été démontré que lorsque le niveau d’engagement est limité, ceci limite aussi l’expression de l’excellence et les possibilités d’innovation » (2019).

Justice sociale

Dès 1979, l’UQAM adopte la Politique des services aux collectivités qui démontre sa détermination à collaborer à la transformation sociale et économique de la société québécoise. La collaboration qui s’est développée entre l’UQAM et ses nombreux partenaires a contribué à mettre en place de nouvelles pratiques sociales et à insuffler des transformations politiques, juridiques, sociales et économiques qui ont bénéficié à l’ensemble de la société québécoise.

Santé et sécurité

L’UQAM soutient et valorise la mise en place d’un climat sain, stimulant et sécuritaire. Les pratiques en équité, diversité et inclusion favorisent un tel climat.

L’UQAM endosse la diversification des équipes de travail, contribuant ainsi à atténuer le risque de harcèlement au travail, et favorisant le développement d’un climat de travail sain et sécuritaire. En effet, la Commission pour l’égalité en matière d’emploi des États-Unis (EEOC) a observé que les équipes de travail homogènes représentent un facteur de risque pour le harcèlement au travail. Consultez la Chart of risk factors for harrasment and responsive strategies (en anglais seulement).

Un engagement institutionnel envers l’équité, la diversité et l’inclusion vise à déconstruire les obstacles systémiques nourris par les différents systèmes d’oppression. Les études démontrent que le racisme, le sexisme, l’hétérosexisme, le cissexisme et le capacitisme affectent le bien-être émotionnel et la santé mentale (Buser, 2009; Moradi et al., 2009; Utsey et Hook, 2007).

Ces valeurs sont notamment portées par la Politique 41. Cette politique a pour objectif d’assurer une plus grande démocratisation de l’accès et de l’utilisation des ressources humaines, scientifiques et techniques de l’Université, par le développement de nouveaux modes d’appropriation des ressources éducatives et scientifiques et d’une plus large diffusion du savoir auprès des collectivités qui n’y ont pas traditionnellement accès. Depuis 1979, les collaborations nées de cette politique contribuent à la mise en place de nouvelles pratiques sociales et, plus globalement, à des transformations politiques, juridiques, sociales et économiques qui bénéficient à l’ensemble de la société québécoise.

Les valeurs de l’UQAM se révèlent aussi à travers plusieurs projets de recherche et de création. Certains de ces projets ont récemment été mis en lumière par le Parcours Impact. En voici deux exemples :

Chantiers 2022-2024

Pour accroître l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) au sein de ses structures et pratiques, l’UQAM s’engage à réaliser cinq chantiers d’ici 2024 :

  • S’unir contre le racisme
  • S’engager dans la réconciliation avec les Premiers Peuples
  • Agir pour l’équité et l’inclusion des personnes en situation de handicap
  • Agir pour l’équité et l’inclusion des femmes et des personnes LGBTQ2+
  • Renforcer l’accès à l’égalité en emploi

Ces chantiers s’accompagnent d’actions transversales. En savoir plus